EP151. 那些讓企業卡關的問題，真的是法律問題嗎？從創辦人衝突到組織治理 Ft. Willson 許哲瑋律師
Hey Coach! 教練我想問
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📍 為什麼很多企業踩到的坑，最後都不只是法律問題？
📍 當組織開始長大，你建立的是制度，還是一套真正能運作的判斷方式？
📍 如果AI 可以查法條、生成合約——那律師服務真正的價值，是什麼？
很多企業主找律師，是因為出事了。
合約糾紛、勞資問題、合夥人吵架， 這時候律師是救火的人。
但很多問題，其實在更早之前就埋下了。
而那些坑，從來都不只是法律問題。
在這集節目中，我們邀請律生活法律事務所創辦人 Willson 許哲瑋律師，聊聊他如何從商務律師走向創業的路，也分享律生活如何重新設計法律服務、提出「訂閱法務」這項新產品。Willson 也分享了他們如何協助中小企業、新創客戶克服挑戰、陪伴客戶成長，同時對內如何為律師人才打造「當責不咎責」的企業文化，留住人才、讓經驗傳承，成為堅強且穩定的專業團隊。
來賓介紹
許哲瑋 Willson，律生活法律事務所創辦人。從大型國際事務所、上市公司法務，到陪伴新創與中小企業從零長大，擅長跨國併購、新創募資、勞資爭議與公司治理。但他真正在意的，從來不僅限於法律問題，而是看見企業主真正面對的困境。律生活以「訂閱法務」翻轉傳統計時收費模式，讓法律顧問成為企業長期的夥伴，而不是出事才想到的那通電話。
追蹤律生活臉書專頁和Instagram 了解更多法律實務
本集精華：
💡 Check-In 提問：「你覺得自己身上有哪些特質，讓你成為一個不太典型的律師／教練？」
💡 「訂閱法務」如何同時解決律師和企業主各自的焦慮，創造三贏？
💡 100 人以下的中小企業，最容易踩到哪些坑？
💡 團隊出包了怎麼辦？「當責不咎責」的文化如何真正落地？
💡 百分之百遠端、不論年資，高專業團隊的協作，為什麼不能用傳統管理邏輯？
🌟 論壇資訊｜AI 時代下的組織變革方程式：CXO 的大派遣時代
當 AI 開始重塑工作模式、組織協作與決策流程，
企業真正需要重新思考的，可能不只是工具導入，
而是：組織如何升級、團隊如何協作、領導者如何重新定位自己的角色。
這場論壇邀請三位來自不同領域的實務工作者，
從營運與商業開發、組織與人才、法務與公司治理等不同視角，
一起討論 AI 時代下，企業正在面對的真實挑戰。
Hey Coach! 主持人曹代將擔任論壇主持。
Willson 將分享 【法遵與公司治理｜法律服務 2.0 實務觀察】
如何用一名全職法務的成本，換取一整個專業法律團隊的防護網？
並透過真實案例，揭開 30-50 人規模的企業如何避開勞資與合約地雷。
我們EP126 的來賓Michelle 會分享 【組織與人才趨勢｜引領組織變革的彈性補位】
EP150 的來賓 Disney 會分享【營運與商務策略｜打造可持續的成長引擎】
📍報名連結：https://www.accupass.com/go/CXO
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments
邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學，成為自信勇敢的領導者，共創更美好的職場環境。
Learn together. Lead bravely. Co-create a better future.
◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ
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📍 為什麼很多企業踩到的坑，最後都不只是法律問題？
📍 當組織開始長大，你建立的是制度，還是一套真正能運作的判斷方式？
📍 如果AI 可以查法條、生成合約——那律師服務真正的價值，是什麼？
很多企業主找律師，是因為出事了。
合約糾紛、勞資問題、合夥人吵架， 這時候律師是救火的人。
但很多問題，其實在更早之前就埋下了。
而那些坑，從來都不只是法律問題。
在這集節目中，我們邀請律生活法律事務所創辦人 Willson 許哲瑋律師，聊聊他如何從商務律師走向創業的路，也分享律生活如何重新設計法律服務、提出「訂閱法務」這項新產品。Willson 也分享了他們如何協助中小企業、新創客戶克服挑戰、陪伴客戶成長，同時對內如何為律師人才打造「當責不咎責」的企業文化，留住人才、讓經驗傳承，成為堅強且穩定的專業團隊。
來賓介紹
許哲瑋 Willson，律生活法律事務所創辦人。從大型國際事務所、上市公司法務，到陪伴新創與中小企業從零長大，擅長跨國併購、新創募資、勞資爭議與公司治理。但他真正在意的，從來不僅限於法律問題，而是看見企業主真正面對的困境。律生活以「訂閱法務」翻轉傳統計時收費模式，讓法律顧問成為企業長期的夥伴，而不是出事才想到的那通電話。
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本集精華：
💡 Check-In 提問：「你覺得自己身上有哪些特質，讓你成為一個不太典型的律師／教練？」
💡 「訂閱法務」如何同時解決律師和企業主各自的焦慮，創造三贏？
💡 100 人以下的中小企業，最容易踩到哪些坑？
💡 團隊出包了怎麼辦？「當責不咎責」的文化如何真正落地？
💡 百分之百遠端、不論年資，高專業團隊的協作，為什麼不能用傳統管理邏輯？
🌟 論壇資訊｜AI 時代下的組織變革方程式：CXO 的大派遣時代
當 AI 開始重塑工作模式、組織協作與決策流程，
企業真正需要重新思考的，可能不只是工具導入，
而是：組織如何升級、團隊如何協作、領導者如何重新定位自己的角色。
這場論壇邀請三位來自不同領域的實務工作者，
從營運與商業開發、組織與人才、法務與公司治理等不同視角，
一起討論 AI 時代下，企業正在面對的真實挑戰。
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如何用一名全職法務的成本，換取一整個專業法律團隊的防護網？
並透過真實案例，揭開 30-50 人規模的企業如何避開勞資與合約地雷。
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