EP149. 「換位思考」說起來容易，為何做起來卻很難？【你問教練答】
Hey Coach! 教練我想問
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Description
📍 聽到部屬說「憑什麼都是我先讓步」，身為主管你該怎麼回應？
📍 跨部門卡關，第一反應是「對方不配合」，這是態度問題，還是視角問題？
📍 「換位思考」說起來容易，為什麼做起來讓人覺得委屈？
在這集【你問教練答】，我們回應高階主管 S 的提問：「團隊裡的新手與中階主管習慣非黑即白，跨部門合作馬上認定對方不配合，管理時也只用自己的標準要求別人。我該怎麼幫他們鍛鍊換位思考這塊肌肉？」
Winnie & Tai 將帶你拆解換位思考為什麼不只是「多為別人想想」，以及三個可以在日常中真正落地練習的方法，以及身為高階主管可以如何引導中階主管一起成長。
本集精華：
💡 Check-In 提問：「有沒有什麼事，你以前很堅定，但現在回頭看好像不是這麼認為了？」
💡 換位思考有哪些難度？為什麼光靠「教」沒用？
💡 三種鍛鍊換位思考的好方法？
💡 當夥伴說「憑什麼都是我先換位思考？」，高階主管如何接住與引導
🌟 相關活動：《進化型領導》新書導讀暨體驗工作坊 2026/06/05 (六）下午 1:30-5:00 台北市信義區
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments
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📍 跨部門卡關，第一反應是「對方不配合」，這是態度問題，還是視角問題？
📍 「換位思考」說起來容易，為什麼做起來讓人覺得委屈？
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💡 換位思考有哪些難度？為什麼光靠「教」沒用？
💡 三種鍛鍊換位思考的好方法？
💡 當夥伴說「憑什麼都是我先換位思考？」，高階主管如何接住與引導
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