每月最後一週，是與聽眾一起共創的「提問與回應Question & Response」單元，
在這集的節目中，團隊教練曹代和領導力教練 Winnie 透過自身豐富企業顧問與輔導的經驗，
回應聽眾關於「溝通轉譯」的提問：「身為中階主管，常常接收上面主管的新策略和指示，但很苦惱要如何跟我的團隊溝通，
因為過去的經驗中，在與團隊溝通的時候，會有一些我招架不住的問題，面對團隊的抱怨，也很無奈。
在傳達訊息時懷疑自己是否合適擔任主管？」

本集精華：
💡 本週Check-In問句：曾經什麼時候感覺自己像是夾心餅乾或傳聲筒？當下有哪些感受？
💡 「溝通轉譯」是中階主管必備的能力，而溝通轉譯有哪四個重要的步驟？
💡 如何先突破自我的關卡，透過哪些提問可以與上層主管釐清？
💡 如何運用對方可以接受和理解的溝通方式來轉譯，讓團隊願意採取行動？
💡 團隊成員不理解、不諒解或是有負面情緒和想法時，要如何面對呢？

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